1. Su empresa debe de estar preparada internamente para el cambio cultural que representa el pasar del papel al formato digital.

2. Es necesario realizar un proceso de capacitación interna que explique ampliamente el esquema de facturación electrónica, así todos los integrantes de su empresa estarán enterados del cambio.

3. Elaboración de un análisis que cuente con todos los requerimientos de su empresa, ya sean técnicos, fiscales y de negocio para poder iniciar el proyecto de Factura Electrónica.

4. Evaluar las soluciones de tecnología para seleccionar la que cumpla con los requerimientos que necesite su empresa. Recuerde que entre dichas soluciones se encuentran:
a) La implementación del software
b) Mediante un tercero autorizado por el SAT
c) Una plataforma tecnológica ya existente con la aplicación correspondiente para la FE

5. Establecer un plan de trabajo adecuado para integrar la solución a los procesos existentes dentro de la empresa.

Recuerde que al migrar al esquema de Factura Electrónica se generan ahorros económicos y mayor seguridad entre muchos otros beneficios.

• Ahorros económicos
• Reducción de tiempos
• Automatización de procesos
• Mayor seguridad
• Incremento en la productividad
• Capacidad de comprobar la veracidad de los documentos

Liverpool, una de las firmas de operación de almacenes más importantes en México, implementó la facturación electrónica en su empresa y presentó a sus proveedores la oportunidad de mudarse al mismo esquema para desarrollar un ciclo comercial mucho más efectivo.

Con el apoyo y la asesoría de AMECE-GS1 México, Liverpool logró que 1765 proveedores adoptaran el proceso de facturación electrónica en tan sólo dos años.

Conoce más del caso de éxito de Liverpool aquí.